有数据显示，工作锻炼对人才的成长起到70%的作用，这就是我们常说的“使用是最好的培养”。工作锻炼既包括在一个岗位上持续深入地体验，也包括在不同岗位、不同地域相同岗位之间的轮换，我们称之为“轮岗”。对于“求贤若渴”的成长型公司而言，能让轮岗发挥作用，无疑是让管理人才开阔视野、提升综合能力的一条有效途径，可谓是人才发展的“高速通道”。
产品技术中心部门
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卓诚通讯有限公司深圳分公司科技产品技术中心部门践行公司价值观，为了让员工更好的了解公司业务，提供更好的技术服务支持。在9月份对部分开发人员、测试及设计人员开展了短期的“轮岗”工作。该次“轮岗”计划中，产品技术中心部门与销售部、风控部、支撑部进行了互动。让部门员工更直接的去了解销售部、风控部、支撑部的工作内容，也更加清晰的知道各部门的主要工作内容。
参加轮岗的员工表示这一次的轮岗让其学习到了很多之前不了解的内容，以及不同的沟通方式、处理事情的方式。同时希望后期有时间可以多去各部门学习，与各部门达到更好的沟通合作。这样做不仅可以清晰的了解到其他部门所提出的软件需求，也能够在沟通中及时的发现问题。避免软件在开发过程中的重复修改工作，提升工作效率。
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卓诚通讯有限公司深圳分公司科技产品技术中心认为该举措通过以人为本、有效激励的岗位轮换制度为员工创造了有利于职业长远发展的成长空间。充分调动员工的积极性、主动性和创造性，为跨部门协作增加了新鲜血液，员工工作视野和思路进一步拓宽，信息、技能和经验的交流进一步增强。（文/周全）
卓诚通讯 
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2018.06.25
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